禮品企業產品創新如何着手?
禮品行業一個企業是否具有生命力，其重要的標誌就是它的產品是否能夠不斷地創新。“產品常新，企業長青”，在產品生命周期不斷縮短的今天，企業只有不斷進行產品創新才能永葆青春活力。一些百年老字號企業之所以長盛不衰的受到世界範圍的歡迎就在於不斷強化產品創新。對我國中小禮品企業而言，在進行產品創新時應注意以下幾個方面：
1.補缺市場營銷策略。
補缺市場一般是將已細分過的市場進行再細分所得，其市場規模較小，消費者的需求還未得到滿足或者被大公司所忽視的邊緣性市場，這使它成為市場的空隙或稱狹縫。這種市場具有產品壽命周期短、需求量小、多品種小批量等特點。
這種補缺營銷尤其適用於資源不足的中小禮品企業。補缺市場一般易被大企業所忽略，市場競爭小。這有利於中小企業揚長避短在空隙市場中發揮他們的優勢，提高市場的適應力。
最為重要的是補缺營銷以顧客需求為基準，為顧客創造了附加值，更好地滿足了補缺市場上顧客的需求能為中小企業帶來高額的利潤。
因此中小禮品企業應根據“人無我有，人有我新，人新我專”的原則，通過尋找市場上的各種空白領域，憑藉自身快速靈活的優勢，避免與大企業正面競爭，填補市場需求的不足，努力取得成功。這種戰略對於中小企業積累資金，逐漸擴大規模具有很大的作用。
2.個性化市場定位策略。
在我國目前買方市場條件下,無差異的產品和服務已越來越難以滿足市場上顧客差異性的需求。面對市場上大企業的競爭擠壓，中小禮品企業可充分發揮其機制靈活、市場反應迅速的優點，注意形成自己的特色，將產品定位於個性化、獨特性、新穎性的產品領域以求發展。產品特色的建立可從以下幾方面入手：
①目標市場特色。它指專門為某一類型或某一特定生活方式的顧客提供產品和服務，如開發迷你家電、定製小型化產品等。
②文化特色。中小企業可通過喚起消費者的某種文化意識的特殊需求，來鎖定目標市場，形成特色優勢，如民族文化的特色使許多中小企業在玩具、民間布藝等產品上贏得了國際競爭力。
以下為大家推薦一款訂造禮品：
電話: (852) 3111 6427
電郵: Sales@RedGift.com.hk
網站: RedGift.com.hk
原文見： - | 禮品公司 | 禮品訂造 | 禮品紅 Blog
廣告傘 | USB手指 | 廣告杯 | 紀念品 | 禮品公司 | 禮品訂造 |
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補缺市場一般是將已細分過的市場進行再細分所得，其市場規模較小，消費者的需求還未得到滿足或者被大公司所忽視的邊緣性市場，這使它成為市場的空隙或稱狹縫。這種市場具有產品壽命周期短、需求量小、多品種小批量等特點。
這種補缺營銷尤其適用於資源不足的中小禮品企業。補缺市場一般易被大企業所忽略，市場競爭小。這有利於中小企業揚長避短在空隙市場中發揮他們的優勢，提高市場的適應力。
最為重要的是補缺營銷以顧客需求為基準，為顧客創造了附加值，更好地滿足了補缺市場上顧客的需求能為中小企業帶來高額的利潤。
因此中小禮品企業應根據“人無我有，人有我新，人新我專”的原則，通過尋找市場上的各種空白領域，憑藉自身快速靈活的優勢，避免與大企業正面競爭，填補市場需求的不足，努力取得成功。這種戰略對於中小企業積累資金，逐漸擴大規模具有很大的作用。
2.個性化市場定位策略。
在我國目前買方市場條件下,無差異的產品和服務已越來越難以滿足市場上顧客差異性的需求。面對市場上大企業的競爭擠壓，中小禮品企業可充分發揮其機制靈活、市場反應迅速的優點，注意形成自己的特色，將產品定位於個性化、獨特性、新穎性的產品領域以求發展。產品特色的建立可從以下幾方面入手：
①目標市場特色。它指專門為某一類型或某一特定生活方式的顧客提供產品和服務，如開發迷你家電、定製小型化產品等。
②文化特色。中小企業可通過喚起消費者的某種文化意識的特殊需求，來鎖定目標市場，形成特色優勢，如民族文化的特色使許多中小企業在玩具、民間布藝等產品上贏得了國際競爭力。
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| 產品編號 | S9441 |
| 產品名稱 | 復古記事本 |
| 最低訂購量 | 300PCS |
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電郵: Sales@RedGift.com.hk
網站: RedGift.com.hk
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