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禮品公司發展佔領市場渠道暢通是關鍵

     在市場營銷方面來說,渠道就是王道,“得渠道者得天下”這是不少人所認同的,在市場激烈的競爭中,禮品公司要想取得市場營銷的勝利,渠道暢通是重要的保障,而品牌則是市場的凝聚力。
    渠道,在傳統營銷4P里處於第三位置,顧名思義就是通道和路徑,這就表明有了拳頭產品以及定好價格之後就要找合適的渠道合作,渠道是奠定一個禮品公司成長的基礎,選擇什麼樣的渠道就決定了你將成為什麼樣的禮品品牌。
    永恆的規律是在做好禮品品牌的同時做好渠道,保持品牌與渠道的共生與共同發展。渠道和品牌結合起來運作才能運作良好,在做渠道的時候植入產品品牌,在做產品品牌的同時整合渠道。
    一個好的廣告,不僅要告訴人們什麼是好東西,還要告訴別人在哪裡能買得到。這也意味着一個好的品牌必須有一個優質的渠道網絡作為通路。
    渠道直面消費者,是接觸需求者最重要的界面,在發達市場上人們對於工廠其實沒有什麼概念,消費就是渠道在主宰,而且渠道把成千上萬的產品消融在自己的平台上,讓消費者在選擇上更為省心。
    各個禮品企業間需加強合作,這不是兩家企業普通買賣關係的合作,而是為同一目標創造雙贏的合作。雙方的目標是在讓銷售獲得最大利潤的同時,縮減成本與開銷。規劃渠道,供應鏈管理源於日用品的零售;如雙方可以對產品營銷、存貨、新產品上架、舊產品下架等一些事情進行共同規劃。
    對銷售的預測,合作的禮品公司之間可以有不同的看法、不同的資料。但雙方預先要制定好規則,來研討並解決預測可能產生的差異。補充是供應鏈管理的重要程序。成功的補充程序,是供貨商經常以少量的貨品供應零售終端,用細水長流的方式,減低雙方存貨的壓力,才能迎來雙方渠道的共贏。

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