禮品公司發展佔領市場渠道暢通是關鍵

     在市場營銷方面來說，渠道就是王道，“得渠道者得天下”這是不少人所認同的，在市場激烈的競爭中，禮品公司要想取得市場營銷的勝利，渠道暢通是重要的保障，而品牌則是市場的凝聚力。
    渠道，在傳統營銷4P里處於第三位置，顧名思義就是通道和路徑，這就表明有了拳頭產品以及定好價格之後就要找合適的渠道合作，渠道是奠定一個禮品公司成長的基礎，選擇什麼樣的渠道就決定了你將成為什麼樣的禮品品牌。
    永恆的規律是在做好禮品品牌的同時做好渠道，保持品牌與渠道的共生與共同發展。渠道和品牌結合起來運作才能運作良好，在做渠道的時候植入產品品牌，在做產品品牌的同時整合渠道。
    一個好的廣告，不僅要告訴人們什麼是好東西，還要告訴別人在哪裡能買得到。這也意味着一個好的品牌必須有一個優質的渠道網絡作為通路。
    渠道直面消費者，是接觸需求者最重要的界面，在發達市場上人們對於工廠其實沒有什麼概念，消費就是渠道在主宰，而且渠道把成千上萬的產品消融在自己的平台上，讓消費者在選擇上更為省心。
    各個禮品企業間需加強合作，這不是兩家企業普通買賣關係的合作，而是為同一目標創造雙贏的合作。雙方的目標是在讓銷售獲得最大利潤的同時，縮減成本與開銷。規劃渠道，供應鏈管理源於日用品的零售；如雙方可以對產品營銷、存貨、新產品上架、舊產品下架等一些事情進行共同規劃。
    對銷售的預測，合作的禮品公司之間可以有不同的看法、不同的資料。但雙方預先要制定好規則，來研討並解決預測可能產生的差異。補充是供應鏈管理的重要程序。成功的補充程序，是供貨商經常以少量的貨品供應零售終端，用細水長流的方式，減低雙方存貨的壓力，才能迎來雙方渠道的共贏。

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