禮品企業求生存需緊抓兩個關鍵點

隨着進入禮品行業的企業越來越多，市場的競爭也達到了白熱化的程度，廣大禮品企業要求生存、獲發展，必須得找到適合自身發展的道路。這其中，有兩個關鍵點：

　　產品是核心競爭力

　　中國的禮品市場在發展初期經歷了一個較快的成長期，可那得益於人們對禮品的巨大需求。如今，一切都變了，用工成本大幅上升，是市場的需要，勞動者的需要，同時也是社會經濟發展的需要。

　　因為中國從模仿到創新，已經建立起了自己獨立的一套研發經驗、知識體系等。中小禮品企業的發展也必須從單純的模仿，到創新。那種把營銷當作唯一救命稻草的企業，只會在短暫的發展後陷入同質化的痛苦之中。

　　在禮品行業利潤下降的同時，禮品企業也需要進行深刻反思。禮品的暴利時代早已過去了，企業為消費者提供的是滿意度，要讓消費者感到產品物有所值，首先要了解他們真正需要什麼，這樣才能掌握市場主動權。與其自怨自艾，不如從自身找原因，對症下藥。一些中高端禮品公司進入市場後一直很受歡迎，深究其原因，不難發現好的產品設計和質量保障是企業發展的利器，而這恰好是很多國內禮品企業缺乏的。

　　以創新為突破口

　　產業升級中，創新是禮品企業可以採取的一條路徑。但是什麼是“創新”，以及如何創新，始終是困擾禮品企業的一個難題。對於以中小型企業為主體的禮品行業來講，搞清楚什麼是創新，如何創新，有助於推動企業的產業升級和競爭能力的提升。禮品企業的創新有這兩種範圍，一是提升效率、二是創造新的需求。

　　創新是禮品企業突破的關鍵，對於中小禮品企業來說，如何創新，是大刀闊虎地，還是經濟實惠的?路徑的選擇和突破口可以不一，但是創新是必須的。中小禮品企業的規範問題，是老問題，但是在尋求創新的同時，規範發展是永恆的問題，即使大型禮品公司，也存在制度、流程等方面的合理化問題。

　　在禮品行業中，一些大型的禮品公司已經開始尋求產品的高附加值，轉變思路，創新產品，在擴大橫向產業鏈的同時進一步挖深產品的附加值，這無疑是一個值得欣喜的現象。我們期待，有更多的禮品企業行動起來，加入到這一隊伍中來。

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