禮品公司新品上市推廣為何陷入窘境?——Part Three
八、渠道成員利益分配不合理
新公司禮品的成功離不開渠道成員的努力,道理很簡單,只有通過各級渠道成員的推廣,新公司禮品才能實現與消費者的“面對面”。在實際的新公司禮品推廣過程中,由於新產品的價格不透明,往往出現一級經銷商為了貪圖暴利,截留了原本應該給予下級渠道成員分銷商及終端的營銷資源,直接導致了終端銷售新產品的積極性不高,新品自然也就很難成功。
九、渠道服務質量較差
對於渠道成員來說,新廣告禮品意味着高利潤但也意味着高風險,對於經銷商來說如果新產品滯銷就意味着庫存積壓,資金占用,對於終端來說,如果新產品動銷太慢則有可能面臨著產品過期的風險。現實中很多禮品企業對於新產品實際推廣過程中出現的經銷商新品庫存積壓及終端的新廣告禮品銷售臨期或過期“不聞不問”!這樣的渠道服務水平自然也就難以助力新產品的成功了。
十、不夠堅持
任何廣告禮品都有其生命周期,新產品也不例外!對於新廣告禮品而言,要讓目標消費者接受更是需要經歷很長一段時間的產品推廣期或叫成長期。現在市場上新產品的種類已日益豐富,而且各個企業新產品推出的速度也是越來越快,消費者對市場上能見的新產品或企業的新產品推廣動作早已習以為常,這些因素無形中也延長了禮品的推廣期。因此,任何一個新產品想在短期內快速的取得成功都是不現實的。實際的市場營銷過程中,很多企業的新產品推廣不夠堅持,短期內沒有看到新產品快速的成長,就輕易的放棄了!接着就是“草率”的再上馬其它新產品,企業不斷的開發新禮品卻很難推廣成功,陷入了開發-推廣--放棄--再開發的惡性循環,浪費了大量的資源,企業的新禮品成功變得越來越難。
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紀念品名稱 | Prodir DS3.1廣告筆 |
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